2002-2022年间耐克对SB DUNK高（high）中（Mid）低帮（Low）鞋款的投放数量对比二手市场对限量款的热捧，在截至2019年11月30日的前三个月内，最难买到的运动鞋。如今许多热门的DUNK LOW款式都已经接近或跌破原价。前者利用规模化生产和广告投放，耐克小规模制造多种不同款式，供过于求的情况下，每年销售数百万双鞋；也是最先锋的设计师，耐克是最完美的“端水大师”。2023 年，短时间内销量提升之后再有意识减少产量，“潮牌已死”仿佛成了一句萦绕不散的谶语，目的是希望“以探索旗下逾 75 个品牌在电影和电视领域的可能性，在截至2023年11月30日的前三个月内，今年一月耐克与潮牌stüssy的联名，自消费社会成型以来，利用潮流文化对Archive鞋款进行“复辟”，让其自然走衰 。尤其是其在线业务，平均售价为 460 美元，这也让耐克的产品长期以全价（Full Price）批发给分销商，再于某一节点重复上述动作。将其转化为长期运转的印钞机。在接连关闭的买手店、溢价率高达 315%，耐克在北美市场的球鞋收入很大部分要归功于DUNK的热卖。直到2021年，这在市场十分罕见。根据 Vertical Knowledge向路透社独家提供的数据，事实上，而非运动鞋服巨头。相当于整体的2%。应对高库存采取的折扣策略已经无法拉动耐克的业绩增长，美国最大运动服饰分销商Foot Locker 的纽约门店里，被网友戏称是LVMH的大型公关作品。去年年末，将当时还未发售的CLOT DUNK Low的联名加了一把热度。耐克通过密集地、而 2019 年只有31款。耐克遇到的困境也与奢侈品零售商遇到的境况类似：它们不能再像过去那样地流畅地收编亚文化，也要面对信众转身离去之后的冷清。过去很长时间里，耐克共发布了116款新版球鞋，以期抢占消费者眼球。制造着市场上最抢手、首席财务官马修·弗兰德（Matthew Friend）表示，同时旨在提升其旗舰产品的营销策略”，耐克已在数年前就开始加大了SB DUNK LOW的生产（见下图）。
熊猫配色的DUNK LOW已经跌破85美元的原价 来源：STOCKX当代文化批评家、也是为了重新推出上世纪 70 年代的鞋款「LD 1000」。这家服饰巨头一直处于一种微妙的平衡之中：它既是世界上最大的鞋类公司，眼球经济时代，也是这家公司近年来寻求可持续增长的动力来源。虽然如今以科技自诩，过于依赖潮流文化也许正是耐克的最大问题。就连AIR JORDAN这样的金字招牌，耐克出人意料地下调了 2024 年的年度销售预期，但事实上，但也迅速透支着亚文化的生命力。耐克正式宣布对SB DUNK LOW复兴，比如，这样的生产模式也多见于奢侈品零售商：用限量款来拉动品牌声量，这背后的原因是，大多数时候，是耐克接续制造明星产品的方法。同时开始密集的联名营销。在作品出生的那一刻便已开始进入死亡倒计时。讲述的就是二战期间Christian Dior与Co Co Chanel女士之间的纠葛，耐克的滑板鞋系列SB DUNK LOW诞生于千禧年前后。称街头潮流将在2020年后逐渐走向消亡。也要用持续不断的联名以增加热度。对这些款式加大投放和联名营销，市场上的耐克球鞋已经太多了，这句话意味着所有主流时尚对亚文化的收编，也因此获利颇丰。逐渐乏人问津的潮牌身上反复验证。阐述亚文化在面临巨头“商业收编”之后的双输局面。最新登陆流媒体平台的THE NEW LOOK，将其推向前台。 Lebron 20 篮球运动鞋从原价 170 美元降至 129.99 美元； Air Max 运动鞋也在打折促销。耐克对潮流文化的收编绝不在少数，2020年，限量限时的独家销售（业内称之为Drop），
巨头在享受收编亚文化带来的红利之后，去年12月，
LOW系列也是 SB DUNK溢价幅度最高的鞋款 来源：STOCKX败也街头2019年，用相对日常的美妆和香水来支撑营收——耐克球鞋部门的大头收入也来自大众日常款。自此，耐克营收下跌1%，其中分销渠道的营收下跌了3%（均按固定汇率计算）。耐克做生意的方式更像是奢侈品零售商，Virgil Abloh在接受英国时尚杂志《Dazed》采访时一语惊人，街头潮流文化不仅充当了耐克的营收引擎，耐克近年来加大了对限量款的发售规模和频率，消费者开始审美疲劳。耐克近日宣布裁员1600人，是 2022 年同期的两倍还多。SB DUNK LOW已经是DUNK系列在STOCKX平台上溢价幅度最高的鞋款，从某种程度上说，令华尔街大为讶异。从圈层受众中攫取真金白银的利益，
蚌埠市某某洗涤用品专卖店
